王力團(tuán)隊(duì)節(jié)假日不休息，把制勝武器送到一線

在建材行業(yè)內(nèi)，經(jīng)銷商是企業(yè)頗為倚重的發(fā)展渠道，想要企業(yè)高增長(zhǎng)，為經(jīng)銷商賦能是重中之重。有太多企業(yè)也明白這個(gè)道理，甚至不惜花費(fèi)大量人力物力，為經(jīng)銷商制定看似“完美”的目標(biāo)與戰(zhàn)略，但結(jié)果往往不盡人意。

成功者是少數(shù)，而王力卻在2023年取得了38.2%的逆勢(shì)高增長(zhǎng)，并在2024年持續(xù)保持著驚人的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。因?yàn)橥趿β?tīng)得到一線的炮火，看得到一線的商機(jī)，能與經(jīng)銷商永遠(yuǎn)同頻。

本次端午假期，王力董事長(zhǎng)王躍斌親率高管團(tuán)隊(duì)，下沉一線市場(chǎng)，火力全開(kāi)，5天5城，日夜奔襲1500+公里，貼近、傾聽(tīng)、解惑，把制勝武器送到一線，把賦能經(jīng)銷商落到實(shí)處。

因?yàn)橄嘈牛钥匆?jiàn),用工匠精神賦能經(jīng)銷商

賦能經(jīng)銷商這件事絕不能只是“表面功夫”，為了賦能而賦能，最終淪為形式主義。太多企業(yè)失敗的原因，是因?yàn)榭匆?jiàn)別人成功，才相信自己可以成功。但王力是先與經(jīng)銷商共識(shí)成功的信念，然后不斷地為成功配要素，最終獲得成功。

所以，本次端午節(jié)王力董事長(zhǎng)攜高管團(tuán)隊(duì)下市場(chǎng)，用心下沉，用工匠精神不遺余力地做好“賦能經(jīng)銷商”這件事，把真正適合一線的制勝武器送到戰(zhàn)場(chǎng)，為經(jīng)銷商配齊成功要素。只有真正把經(jīng)銷商的成功當(dāng)做公司的商業(yè)成功，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)共識(shí)、步伐一致、互相成就，最終達(dá)成業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)的良性循環(huán)。

因?yàn)橄嘈牛灾档?/span>,晝夜兼程不打烊蓄力增長(zhǎng)

自8號(hào)以來(lái)，王力高管團(tuán)隊(duì)已相繼調(diào)研了杭州、上海、蘇州、南京、合肥等地市場(chǎng)。每至一地，董事長(zhǎng)王躍斌皆深入各終端店鋪?zhàn)咴L，圍繞旗艦產(chǎn)品上樣即上量，召開(kāi)座談會(huì)，詳細(xì)了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及經(jīng)銷商近期工作開(kāi)展情況，為經(jīng)銷商帶去好方法、為門(mén)店配置好工具、為商業(yè)成功分享好經(jīng)驗(yàn)。

除了面對(duì)面賦能經(jīng)銷商，董事長(zhǎng)還充分利用休息間隙，緊鑼密鼓召集高管團(tuán)隊(duì)對(duì)賦能工作進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤(pán)，將戰(zhàn)術(shù)的持續(xù)總結(jié)優(yōu)化。為了提高賦能效率，王力高管團(tuán)隊(duì)晝夜兼程，奮斗不止，披星戴月轉(zhuǎn)場(chǎng)奔赴下一站。

市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，但一切事在人為。王力董事長(zhǎng)不懼艱苦，帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)用行動(dòng)為經(jīng)銷商搶時(shí)間、訪市場(chǎng)、解難題、占地盤(pán)，想方設(shè)法為門(mén)店增長(zhǎng)賦能，經(jīng)銷商們更加提升了信心，紛紛提高了自己的年度目標(biāo)，勢(shì)必達(dá)成業(yè)績(jī)翻番。

因?yàn)橄嘈牛赃x擇,開(kāi)業(yè)即盈利的自信來(lái)源于實(shí)力

對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，選擇比努力更重要。

王力作為全國(guó)安防門(mén)鎖行業(yè)首家上市企業(yè)，品牌勢(shì)頭強(qiáng)勁，但始終不忘初心，持續(xù)研發(fā)對(duì)消費(fèi)者更有利的獨(dú)有賣(mài)點(diǎn)好產(chǎn)品，降低銷售難度，提高購(gòu)買(mǎi)欲望，將經(jīng)銷商的利益放在首位，也逐漸成為了越多優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的選擇。

本次王力董事長(zhǎng)節(jié)假日帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)下一線活動(dòng)，僅僅只是王力賦能經(jīng)銷商的一個(gè)縮影。從去年開(kāi)始，王力就深度布局全國(guó)經(jīng)銷商賦能行動(dòng)，持續(xù)安排公司管理層走進(jìn)一線市場(chǎng)，聽(tīng)取一線聲音，了解一線需求，讓各地經(jīng)銷商都能看見(jiàn)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓?xiě)?zhàn)略布局不再成為空中樓閣。同時(shí)，王力開(kāi)展了一系列線上線下的賦能活動(dòng)，幫助經(jīng)銷商開(kāi)店即盈利。

王力斥巨資建立了完善的經(jīng)銷商培訓(xùn)體系，圍繞“對(duì)外學(xué)習(xí)標(biāo)桿，對(duì)內(nèi)總結(jié)優(yōu)化復(fù)制”的理念，先后在總部和當(dāng)?shù)鼐€下開(kāi)展了多次經(jīng)銷商訓(xùn)戰(zhàn)會(huì)，“理論+實(shí)操”全方位的幫扶賦能，洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，提振信心，為經(jīng)銷商創(chuàng)造更多價(jià)值。在線上，每周開(kāi)展“王力之聲”直播，圍繞不同時(shí)期的銷售情況，不斷清晰目標(biāo)，調(diào)整和優(yōu)化策略打法，賦能經(jīng)銷商，幫助門(mén)店獲得更多的流量，提升門(mén)店效益。

同時(shí)，王力也在不斷探尋新打法、新工具，大力推進(jìn)智能營(yíng)銷戰(zhàn)略，先后在杭州、長(zhǎng)沙開(kāi)展數(shù)智營(yíng)銷培訓(xùn)會(huì)，應(yīng)用全域矩陣營(yíng)銷工具，探索線上和線下融合的新零售模式，幫助經(jīng)銷商伙伴精準(zhǔn)卡位新零售流量變現(xiàn)的風(fēng)口。

如今，王力經(jīng)銷商賦能活動(dòng)已經(jīng)取得了令人矚目的成績(jī)，全國(guó)經(jīng)銷商業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)遍地開(kāi)花，成績(jī)喜人，但他們并沒(méi)有停下腳步。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和不確定的市場(chǎng)環(huán)境，王力將持續(xù)提升經(jīng)銷商的盈利能力。未來(lái)，只有真正與經(jīng)銷商雙向奔赴、齊心協(xié)力才能在不斷充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)上走得更遠(yuǎn)，走得更好！